Tallis Consulting vous accompagne sur vos projets de transformation :

Accompagnement sur la mise en oeuvre de la stratégie,

Projets réglementaires (MiFID, Bâle II, Solvency II),

Approche processus : audit, cartographie, design de processus (DFSS), pilotage par les processus,

Cartographie et management du risque opérationnel,

Conduite du changement

Exemples d'interventions

Projet réglementaire, analyse et mise en place des processus MIFID pour une grande banque française

Cartographie des processus, rédaction des procédures, identification des risques opérationnels, actions correctives et mise en place de la surveillance permanente pour la filiale d'une grande banque

Accompagnement sur la fusion des chaînes titre back-office pour une grande banque française