Répondant à vos besoins spécifiques, Tallis Consulting a également choisi de développer des expertises métiers transverses :

Amélioration de la performance opérationnelle avec l’approche «Lean Six Sigma» ;
Aide au pilotage de votre programme et optimisation de vos processus par nos collaborateurs «Black Belt»

Enjeux réglementaires (MIFID, Bâle II, Solvency II...)

Automatisation des chaînes de traitement STP

Accompagnement méthodologique sur les projets / Démarches PMO & PPM

Modernisation des Back-Offices

Référentiels (tiers, clients, valeurs, etc.)