Tallis Consulting accompagne ses clients dans l'amélioration de leur efficacité opérationnelle :

Amélioration de la productivité
Amélioration du confort opérationnel : comment "faire mieux avec moins"
Réduction des coûts
Amélioration de la performance opérationnelle avec l'approche «Lean Six Sigma» :
  • Accompagnement au Pilotage des Programmes d’Efficacité Opérationnelle (Sélection des projets, ROI, incentive,..)
  • Pilotage des projets par nos consultants Master Black Belt (MBB) et Black Belt (BB) en direct ou via le coaching des responsables
  • Conduite du changement / Formation / Certification
     

Tallis Consulting accompagne ses clients dans l'optimisation de leur efficacité commerciale & marketing :

Stratégie, conseil et bilan CRM
Management de la Valeur Client :
  • Segmentation
  • CRM analytique
  • Score d'appétences
  • Attrition
Efficacité marketing ; campagnes marketing
Automatisation des forces de vente ; définition et amélioration du cycle de vente
Gestion de la relation client (KYC, entrée en relation client, etc.)

Tallis Consulting vous accompagne dans l'amélioration de vos outils : Systèmes d'Information et Systèmes de Production

Gouvernance SI
Management de projet
Amélioration ou création de cellule PMO (Program Management Office) permettant de piloter l'activité projet
Restructuration et optimisation de portefeuilles projets : PPM (Project Portfolio Management)
Optimisation des processus IT & amélioration de la qualité : démarches ITIL & Lean 6 Sigma
Amélioration de la performance industrielle : démarche Lean Manufacturing

Exemples d'interventions

Calcul du ROI sur les projets "Lean Six Sigma"
Formation / Certification d'équipe de managers à l'approche "Lean Six Sigma"
Optimisation des processus d'octroi et de monitoring des Crédits Corporate pour une filiale à l'internationale
Optimisation des processus de rapprochement comptables
Design d'un processus permettant l'optimisation de la production d'études de marché
Mise en place d'une cellule PMO (Organisation, méthodologie, canal de remontée des informations, reporting)
Restructuration et pilotage d'un portefeuille de projet (PPM)