Tallis Consulting accompagne ses clients dans l'amélioration de leur efficacité opérationnelle :
- Amélioration de la productivité
- Amélioration du confort opérationnel : comment "faire mieux avec moins"
- Réduction des coûts
- Amélioration de la performance opérationnelle avec l'approche «Lean Six Sigma» :
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- Accompagnement au Pilotage des Programmes d’Efficacité Opérationnelle (Sélection des projets, ROI, incentive,..)
- Pilotage des projets par nos consultants Master Black Belt (MBB) et Black Belt (BB) en direct ou via le coaching des responsables
- Conduite du changement / Formation / Certification
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Tallis Consulting accompagne ses clients dans l'optimisation de leur efficacité commerciale & marketing :
- Stratégie, conseil et bilan CRM
- Management de la Valeur Client :
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- Segmentation
- CRM analytique
- Score d'appétences
- Attrition
- Efficacité marketing ; campagnes marketing
- Automatisation des forces de vente ; définition et amélioration du cycle de vente
- Gestion de la relation client (KYC, entrée en relation client, etc.)
Tallis Consulting vous accompagne dans l'amélioration de vos outils : Systèmes d'Information et Systèmes de Production
- Gouvernance SI
- Management de projet
- Amélioration ou création de cellule PMO (Program Management Office) permettant de piloter l'activité projet
- Restructuration et optimisation de portefeuilles projets : PPM (Project Portfolio Management)
- Optimisation des processus IT & amélioration de la qualité : démarches ITIL & Lean 6 Sigma
- Amélioration de la performance industrielle : démarche Lean Manufacturing
Exemples d'interventions
- Calcul du ROI sur les projets "Lean Six Sigma"
- Formation / Certification d'équipe de managers à l'approche "Lean Six Sigma"
- Optimisation des processus d'octroi et de monitoring des Crédits Corporate pour une filiale à l'internationale
- Optimisation des processus de rapprochement comptables
- Design d'un processus permettant l'optimisation de la production d'études de marché
- Mise en place d'une cellule PMO (Organisation, méthodologie, canal de remontée des informations, reporting)
- Restructuration et pilotage d'un portefeuille de projet (PPM)

